Szkolenie z zakresu modelowania zgodnie z podejściem RAMI 4.0

Oferujemy przeprowadzenie szkolenia obejmującego wprowadzenie do standardu RAMI 4.0, omówienie warstw tego przyjętego na poziomie europejskim referencyjnego modelu architektury przedsiębiorstw produkcyjnych we wszystkich obszarach ich funkcjonowania.

Podczas szkolenia model RAMI 4.0 zostanie przedstawiony na bazie informacji o Firmie, której pracownicy będą uczestniczyć w szkoleniu. Uczestnicy samodzielnie zamodelują wybrany przez siebie problem.

Przeszkoleni pracownicy Klienta otrzymują Certyfikat „RAMI 4.0 Modeler”, wydany za pośrednictwem systemu cyfrowych mikropoświadczeń Odznaka+ (https://odznakaplus.ibe.edu.pl/ ) przez Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie.

Bazujemy na ekspertach z obszaru inżynierii systemów, dziedzinowego modelowania i metamodelowania oraz referencyjnego modelu architektury RAMI 4.0, wykorzystując m.in. oprogramowanie Office 365, Enterprise Architect, czy Visual Paradigm. Oprócz pozyskania wiedzy i umiejętności w zakresie zastosowania RAMI 4.0 do analizy i projektowania systemów, naszym klientom przekazujemy kompetencje związane z zastosowaniem modeli do ustandaryzowanego projektowania produktów dla Przemysłu 4.0, co wpływa na uproszczenie procesów projektowania produktów, zarządzania dokumentacją i wzrost świadomości na temat technologii i procesów i organizacji z perspektywy standardu RAMI 4.0.

Szkolenie trwa 3 dni.

 

HPC_logo_centralna_znak podstawowy_kolor czerwony @4x.pngZapraszamy do zapoznania się z pelną ofertą wszystkich partnerów projektu na stronie hpc4poland.pl 

ciąg logotypów informujacy o dofinansowaniu ześrodków FENG i KE

Osoba kontaktowa

Pozostałe usługi

Audyt przedsiębiorstwa produkcyjnego wg metody ADMA w standardzie RAMI 4.0

Audyt przedsiębiorstwa produkcyjnego wg metody ADMA. Dokumentacja transformacji zgodnie ze…

Zobacz

INKUBACJA

Jesteś młodym przedsiębiorcą i potrzebujesz wsparcia w prowadzeniu działalności gospodarczej?…

Zobacz

Audyt technologiczny

Audyt technologiczny to identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa, przeprowadzona w…

Zobacz

Metoda ADMA w audycie wewnętrznym w siedmiu obszarach transformacji

Audyt wewnętrzny przedsiębiorstwa w siedmiu obszarach transformacji prowadzny w oparciu o warsztaty.

Zobacz

Opracowanie procesu technologicznego dla wybranej metody wytwarzania przyrostowego

Opracowanie procesu technologicznego na potrzeby przyszłego wdrożenia dla wybranej metody…

Zobacz

Konsultacje wniosku w PR Horyzont Europa

Skomplikowana dokumentacja unijna często zniechęca do napisania i złożenia wniosków projektowych. Z…

Zobacz