
BRANŻA SPOŻYWCZA, MEDYCYNA, MEDIA
Wprowadzanie nowych produktów lub usług jest kosztowne, wymaga nakładów finansowych i czasu. Do tego proces taki może zakończyć się niepowodzeniem. Stąd wśród przedsiębiorców na całym świecie coraz bardziej popularne staje się ulepszanie swojego modelu biznesowego, a nie produktu. W sytuacji, kiedy wiele firm oferuje w zasadzie taki sam produkt lub usługę, często o sukcesie tej, a nie innej firmy, decyduje wybrany model prowadzenia biznesu.
Podczas konsultacji dotyczącej rozwoju modelu biznesowego odpowiemy na pytania:
Analizę wykonujemy w oparciu o uznane narzędzia i metodologie: Business Model Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean Strategy, Design Thinking i Service Design.
Istnieje również możliwość przeprowadzenia dedykowanego szkolenia / warsztatu dla pracowników firmy, podczas którego wspólnie przeanalizujemy aktualny model biznesowy przedsiębiorstwa oraz wygenerujemy szereg pomysłów na jego rozwój i wprowadzenie innowacji.
BRANŻA SPOŻYWCZA, MEDYCYNA, MEDIA
BRANŻA ELEKTRYCZNA, MORSKA, AUTOMATYKA, ENERGIA
OCHRONA ŚRODOWISKA, MEDYCYNA, AUTOMOTIVE
TURYSTYKA, TEKSTYLIA, KOSMETYKI, STAL, BIOTECHNOLOGIA
ICT, MEBLE, POLIGRAFIA , SZTUKA, KULTURA
Twoja propozycja wartości to powód, dla którego klient ma chcieć kupić coś od ciebie, a nie od…
Skomplikowana dokumentacja unijna często zniechęca do napisania i złożenia wniosków projektowych. Z…
Prowadzimy doradztwo dla firm chcących uczestniczyć w niemieckich zamówieniach publicznych.
Audyt technologiczny to identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa, przeprowadzona w…
Od 2014 roku Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości dysponuje przestrzeniami biurowymi, które w…
Młodym firmom i doświadczonym graczom oferujemy ocenę ich nowego pomysłu na biznes lub…
Program Ramowy Horyzont Europa, wspierający badania naukowe i innowacje, jest obszerny i bardzo…
Raport z audytu potwierdza przeprowadzenie niezależnej oceny przez przedstawicieli uczelni, zawiera…