![zdjęcie portretowe Krystyna Flak](/sites/default/files/styles/100x130/public/img/pracownicy/KrystynaF_1.jpg?itok=1mmbcecj)
BRANŻA SPOŻYWCZA, MEDYCYNA, MEDIA
Wprowadzanie nowych produktów lub usług jest kosztowne, wymaga nakładów finansowych i czasu. Do tego proces taki może zakończyć się niepowodzeniem. Stąd wśród przedsiębiorców na całym świecie coraz bardziej popularne staje się ulepszanie swojego modelu biznesowego, a nie produktu. W sytuacji, kiedy wiele firm oferuje w zasadzie taki sam produkt lub usługę, często o sukcesie tej, a nie innej firmy, decyduje wybrany model prowadzenia biznesu.
Podczas konsultacji dotyczącej rozwoju modelu biznesowego odpowiemy na pytania:
Analizę wykonujemy w oparciu o uznane narzędzia i metodologie: Business Model Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean Strategy, Design Thinking i Service Design.
Istnieje również możliwość przeprowadzenia dedykowanego szkolenia / warsztatu dla pracowników firmy, podczas którego wspólnie przeanalizujemy aktualny model biznesowy przedsiębiorstwa oraz wygenerujemy szereg pomysłów na jego rozwój i wprowadzenie innowacji.
BRANŻA SPOŻYWCZA, MEDYCYNA, MEDIA
BRANŻA ELEKTRYCZNA, MORSKA, AUTOMATYKA, ENERGIA
OCHRONA ŚRODOWISKA, MEDYCYNA, AUTOMOTIVE
TURYSTYKA, TEKSTYLIA, KOSMETYKI, STAL, BIOTECHNOLOGIA
ICT, MEBLE, POLIGRAFIA , SZTUKA, KULTURA
Doradztwo w zakresie finansowania z EIC Accelerator Horyzontu Europa
Audyt technologiczny to identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa, przeprowadzona w…
Opracowanie procesu technologicznego na potrzeby przyszłego wdrożenia dla wybranej metody…
Pomagamy w procesie sprzedaży, licencjonowania lub zakupu technologii i know-how.
Wszystkie osoby z woj. zachodniopomorskiego, lubuskiego i wielkopolskiego realizujące projekty z…
Młodym firmom i doświadczonym graczom oferujemy ocenę ich nowego pomysłu na biznes lub…
Funkcjonujący w ramach RCIiTT ośrodek Enterprise Europe Network oferuje opracowanie analiz rynków…
Od 2014 roku Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości dysponuje przestrzeniami biurowymi, które w…