Doradztwo związane z wdrożeniem wybranej technologii wytwarzania przyrostowego
Zapewniamy doradztwo służące rozwojowi przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie innowacyjnego produktu i/lub usługi w oparciu o wybraną technologię przyrostową.
W ramach wsparcia analizujemy ścieżkę rozwoju technologicznego przedsiębiorstwa pod kątem wdrożenia wybranej technologii przyrostowej, a następnie sporządzamy szczegółowy opis wybranej technologii, opracowujemy model finansowy, przygotowujemy plan wdrożenia produktu/usługi i współtworzymy system motywacyjny oraz wytyczne dotyczące szkolenia pracowników, ew. doboru kadry.
Doradztwo świadczymy w oparciu o zespół złożony z ekspertów w zakresie technologii przyrostowych, filozofii wdrażania otoczenia Przemysłu 4.0, ekonomii i zarządzania przedsiębiorstwem i ewentualnie ekspertów branżowych.
Korzyści z wyświadczenia usługi:
1. Przygotowanie wybranej technologii do wdrożenia,
2. Określenie ram finansowych i infrastrukturalnych.
Zapraszamy do zapoznania się z pelną ofertą wszystkich partnerów projektu na stronie hpc4poland.pl
Osoba kontaktowa
Pozostałe usługi
Poszukiwanie zagranicznych partnerów handlowych
Dzięki członkostwu w sieci Enterprise Europe Network, posiadamy dostęp do narzędzi i systemu…
Doradztwo z zakresu e-commerce
Oferujemy doradztwo z zakresu tworzenia, prowadzenia sklepu internetowego oraz zwiększania ilości…
Propozycja Wartości - warsztaty (VPC)
Twoja propozycja wartości to powód, dla którego klient ma chcieć kupić coś od ciebie, a nie od…
Oferta szkoleniowa z zakresu PR Horyzont Europa
Program Ramowy Horyzont Europa, wspierający badania naukowe i innowacje, jest obszerny i bardzo…
Opinie o innowacyjności
Przygotowujemy opinie o innowacyjności dot. technologii, produktów, usług i procesów.
Finansowanie biznesu
Oferujemy doradztwo oraz prowadzimy warsztaty z zakresu pozyskiwania finansowania na rozwój firmy,…
Analizy rynków
Funkcjonujący w ramach RCIiTT ośrodek Enterprise Europe Network oferuje opracowanie analiz rynków…
Metoda ADMA w audycie wewnętrznym w siedmiu obszarach transformacji
Audyt wewnętrzny przedsiębiorstwa w siedmiu obszarach transformacji prowadzny w oparciu o warsztaty.
Opracowanie procesu technologicznego dla wybranej metody wytwarzania przyrostowego
Opracowanie procesu technologicznego na potrzeby przyszłego wdrożenia dla wybranej metody…