Wspieramy w zakupie, licencjonowaniu i sprzedaży technologii oraz know-how, pochodzącego zarówno z firm jak i uczelni oraz instytutów badawczych w Polsce i na świecie.

Pomagamy w zakupie lub licencjonowaniu technologii i know-how powstałych w Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym w Szczecinie i zapewniamy międzynarodową promocję technologii. Na życzenie klienta:

Audyt technologiczny jest przeprowadzany przez konsultanta naszego Centrum wraz z ekspertem branżowym, tematycznie dobranym do profilu Państwa działalności. Audyt wskazuje obszary w działalności przedsiębiorstwa, które wymagają wsparcia oraz te, które mogą stać się podstawą do dalszego rozwoju firmy.

Audyt innowacyjności w firmie daje możliwość skutecznej oceny potencjału innowacyjnego, jakim dysponuje przedsiębiorstwo. To także wskazanie, w których obszarach szukać innowacji w firmie, jak nią zarządzać i w jaki sposób wykorzystać ją do podniesienia swojej przewagi konkurencyjnej.

Doradzamy firmom m.in. w zakresie wyboru danej imprezy targowo – wystawienniczej lub misji gospodarczej oraz właściwego przygotowania do wydarzenia.

W ramach naszej usługi oferujemy:

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani wejściem na nowe rynki zagraniczne, lub też rozszerzeniem swojej obecności na obecnych rynkach, analiza taka stanowić będzie cenne źródło informacji o nich.

Dostarczamy wiedzy na temat np. wielkości danego rynku, konkurencji, kanałów dystrybucji, uwarunkowań prawnych czy barier w wejściu na dany rynek zagraniczny. Informacje, które przedstawiamy opracowywane są przy bezpośredniej współpracy z naszymi partnerami działającymi we wskazanych krajach. Dzięki temu dane są rzetelne, szczegółowe i aktualne.

Ocena pomysłu na biznes to m.in.: ocena rynkowego zapotrzebowania oraz nasycenia proponowanymi przez firmę produktami/usługami, przedstawienie potencjału konkurencji, analiza i weryfikacja źródeł finansowania inwestycji, oszacowanie wartości niematerialnych i prawnych będących w Państwa posiadaniu, opisanie zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych, a także szereg innych obszarów, dopasowanych indywidualnie podczas konsultacji. 

Wprowadzanie nowych produktów lub usług jest kosztowne, wymaga nakładów finansowych i czasu. Do tego proces taki może zakończyć się niepowodzeniem. Stąd wśród przedsiębiorców na całym świecie coraz bardziej popularne staje się ulepszanie swojego modelu biznesowego, a nie produktu. W sytuacji, kiedy wiele firm oferuje w zasadzie taki sam produkt lub usługę, często o sukcesie tej, a nie innej firmy, decyduje wybrany model prowadzenia biznesu.

Podczas konsultacji dotyczącej rozwoju modelu biznesowego odpowiemy na pytania: