Zastosowanie inżynierii systemów do zarządzania działaniami proinnowacyjnymi - szkolenie
Oferujemy przeprowadzenie szkolenia obejmującego wprowadzenie do zarządzania procesami B+R w przedsiębiorstwie produkcyjnym z zastosowaniem powszechnego w branży motoryzacyjnej podejścia MBSE (Model-Based Systems Engineering).
Podczas szkolenia w pierwszej kolejności uczestnicy zapoznają się z wadami oraz zagrożeniami wynikającymi ze stosowania klasycznych, bazujących na dokumentach procesach zarządzania procesami B+R w firmie. Zostanie zaprezentowany przegląd narzędzi modelowania w odniesieniu zarówno do założeń Czwartej Rewolucji Przemysłowej jak i obszarów działalności Klienta.Poznają aspekty ekonomiczne i organizacyjne wdrażania metod i narzędzi z grupy MBSE.
Elementem szkolenia będzie przeprowadzenie z uczestnikami, pod okiem zaawansowanego trenera symulacyjnej gry decyzyjnej związanej z dostarczeniem na rynek nowego produktu lub utworzenia w firmie działu B+R. W szkoleniu bazujemy na ekspertach z obszaru zastosowania inżynierii systemów w zwiększaniu efektywności i odporności procesów rozwojowych w MŚP. Wykorzystywane oprogramowanie to m.in. MS Office 365, Enterprise Architect, Visual Paradigm oraz wybrane programy symulacyjne, dopasowane do profilu działalności Firmy.
Oprócz pozyskania wiedzy i umiejętności doboru pakietów narzędzi z obszaru inżynierii systemów, naszym Klientom przekazujemy zestaw procedur wdrażania podejścia MBSE, wypracowanych na bazie doświadczeń ekspertów dziedzinowych EDIH HPC4Poland. Skutkiem wwykorzystania nabytej podczas szkolenia wiedzy będzie skrócenie czasu wdrażania nowych produktów na rynek.
Szkolenie trwa 3 dni.
Zapraszamy do zapoznania się z pelną ofertą wszystkich partnerów projektu na stronie hpc4poland.pl
Pozostałe usługi
Oferujemy doradztwo oraz prowadzimy warsztaty z zakresu pozyskiwania finansowania na rozwój firmy,…
Funkcjonujący w ramach RCIiTT ośrodek Enterprise Europe Network oferuje opracowanie analiz rynków…
Doradztwo w zakresie finansowania z EIC Accelerator Horyzontu Europa
Audyt przedsiębiorstwa produkcyjnego wg metody ADMA. Dokumentacja transformacji zgodnie ze…
Badamy potencjał innowacyjny, wskazujemy możliwości rozwoju w obszarze innowacji.
Dzięki członkostwu w sieci Enterprise Europe Network, posiadamy dostęp do narzędzi i systemu…
Audyt technologiczny to identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa, przeprowadzona w…
Audyt wewnętrzny przedsiębiorstwa w siedmiu obszarach transformacji prowadzny w oparciu o warsztaty.
Wspieramy w identyfikowaniu i ochronie praw własności intelektualnej.