Metoda ADMA w audycie wewnętrznym w siedmiu obszarach transformacji

Transformacje w modelu ADMA:
T1. Zaawansowane technologie produkcyjne; 
T2. Fabryka cyfrowa; 
T3. Fabryka ekologiczna;
T4. Kompleksowa inżynieria (end-to-end) zorientowana na Klienta; 
T5. Organizacja skupiona na człowieku; 
T6. Inteligentna produkcja; 
T7. Otwarta fabryka skoncentrowana na łańcuchu wartości

Realizujemy kompleksową usługę polegającą na wprowadzeniu metody audytu ADMA do wewnętrznej praktyki zarządzania MŚP. Wybrane osoby – pracownicy Klienta, reprezentujące co najmniej 5 obszarów działalności (obszar produkcji, obszar obiegu danych i zarządzania danymi, obszar gospodarki zasobami, obszar rozwoju kadr, obszar kształtowania modelu biznesowego) są szczegółowo wprowadzone w założenia oraz sposób oceny Firmy w 7 obszarach transformacji.

W ramach usługi eksperci EDIH HPC4Poland będą służyć wsparciem podczas pilotażowego wdrożenia metody ADMA, przeprowadzanego samodzielnie przez uprzednio przeszkolonych reprezentantów Klienta. Zespół Klienta opracuje z pomocą ekspertów plan transformacji oraz zestaw rekomendacji dla przeprowadzenia zmiany w dwóch wytypowanych w pilotażu obszarów transformacji. Oferujemy zaangażowanie certyfikowanego przez Fundację Platforma Przemysłu Przyszłości trenera audytorów metody ADMA oraz ekspertów dziedzinowych ze wszystkich siedmiu obszarów transformacji. Poza wiedzą na temat metody ADMA oraz nabyciem praktycznej wiedzy nt. procesu projektowania i monitorowania wdrożenia planów transformacji, naszym Klientom pomagamy samodzielnie zdefiniować oraz zaprojektować plan transformacji i stosowne rekomendacje dla późniejszej implementacji.

Pracownicy Klienta zaangażowani w warsztaty otrzymują Certyfikat „ADMA trainee”, wydany za pośrednictwem systemu cyfrowych mikropoświadczeń Odznaka+ (https://odznakaplus.ibe.edu.pl/ ) przez Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie. Długofalowo dzięki przeprowadzonym warsztatom oraz przekazaniu wiedzy i nabyciu umiejętności nt. użycia metody ADMA w audycie wewnętrznym wpływamy na skrócenie czasu podejmowania strategicznych dla Klienta decyzji inwestycyjnych.

Warsztaty trwają 20 godzin. Dodatkowe wsparcie ekspertów dziedzinowych oraz trenera doradców metody ADMA to około 3 do 4 miesięcy.

Zapraszamy do zapoznania się z pelną ofertą wszystkich partnerów projektu na stronie hpc4poland.pl